2023年—2025年全国药店数量
。中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康一心堂净减386家
，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
第一类：密度太高 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康都难逃亏损 。
这也直接拉低了行业连锁化率，2026年上半年 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ，
其中，线下药店数量继续缩减已是必然。
另外三家门店数量仍在收缩 。
邵清判断 ，关店不在于药店大小 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，健之佳净减8家 。益丰 、
但邵清分析 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
但从数据来看 ，倒下的更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，如果进一步细分来看 ，老百姓、老店增长已成为财报主角词 。店效 、是密度问题 。挤“死”的 。一心堂 、2025年全年 ，能不能让单店真正活下来 、而取决于区域密度 。在净减少的2.72万家药店中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。“现在卖药店不好卖 ，原因却各不相同 。”这不是规模问题 ，过去依赖医院客流的院边店，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、邵清认为 ，2025年急转直下 。抢走的。医生开具院外药也面临更严格的监管 。一年之内 ，集采深化后 ，有体系的连锁店 。漱玉净减150家，
但关店本身并不等于活下来 。现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4% 。或承包给店长 ，2026年上半年合计净增加1180家 。无论单体店还是连锁店，比中型连锁更“抗揍” 。大参林 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
再看头部玩家 。也不是单体小铺 ，而是那些卡在中间 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉平民净减166家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
在邵清看来 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，未来比的不是整体经营效率，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，关店只是第一步 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。就会产生溢出 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。这个行业膨胀得太快 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2.7万家药店关门离场 。(完)
| 或整体卖掉
，拥抱互联网服务 ，相比之下 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，饿“死”的 。但邵清指出 ，” 第三类 ：线上电商 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而是单店经营效率 。老百姓净增202家。 曾经， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 多位业内人士判断 ， 邵清观察到， 邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁 。线上渠道分流了大量常规药品需求，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，失去了最核心的生存土壤 。估值很低” 。活得好 ，“区域内药店太多 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林净增968家 ， 第二类
：处方难外流
，才是接下来的关键
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