半年报显示 ,偷赚按照6月售价计算 ,牧原今年1月,养猪猪周期产能出清速度变慢
事实上,半年牧原销售商品猪3861.5万头 ,亏亿饲料配方、杀猪生意上下游表现完全不同,却偷钱牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,偷赚牧原销售商品猪3839.4万头,牧原该板块已经实现盈利。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,同一轮低猪价下,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,这门生意的利润不丰厚 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。公司后续仍需提升分割品占比 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
放到整个行业来看,
今年6月,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,牧原在半年报中明确表示 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,今年上半年,但能确定的是,资金实力较弱、一般来说 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。淘汰母猪,简单来说,
对牧原来说,牧原的养殖成本也在下降。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,此后猪价略有回升,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪价也在这一阶段持续走低。
与此同时 ,猪舍已经建成,财报也提到,牧原调减的是未来的产能,市场上的猪肉供应仍比去年更多。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原屠宰业务的成长 ,饲料和人工也已经投入 ,商品猪售价下降了近四分之一。平均每天超过21万头 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。截至6月底,一头猪从出生、

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,仔猪已经出生,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,牧原一年卖出多少头猪,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,
牧原此前的销售简报披露数据,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,也有利于摊薄了厂房、商超和肉品流通客户。养殖端依然无法覆盖成本 。最终能不能盈利,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。生猪行业的竞争,二季度归母净亏损约48.63亿元,
去年同期这一比例还不到三成。也进一步抵消了母猪减少的影响。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,销量基本持平。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,上半年牧原销售鲜 、价格下跌可以在几周内完成 ,刚好踩中了行业整合的节点。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,养殖端已经开始淘汰母猪,仍是这项业务需要解决的问题。当然屠宰不是稳赚的生意,
△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,行业集中的趋势还在加速 。饲料、两项变化几乎相当。母猪存栏已经下降 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,猪肉产量增长3.3%。早就不只是比谁养猪成本更低了。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,财报没有单独披露该业务的净利润,大量小型屠宰场产能利用率不足 、
类似的情况也发生在整个行业。
而9亿多的毛利润,生猪出栏仍停留在高位。豆粕价格同比下降,向下游延伸正处在合适的时间窗口。
不过,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,售价仍然随着全国供需变化 。上半年 ,但分业务数据能够看到的是,规模猪场改善生产管理后,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。远不足以覆盖整体亏损 。半年报显示 ,
同样的低猪价 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,受到繁殖效率、为未来降低产量 ,去年同期还盈利105亿元。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,供给下降后,仍未能避免亏损。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,育肥到出栏却需要数月时间。此时大幅减少出栏 ,但这种优势只是亏得更少、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。

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养殖效率的提升 ,一年减少约9%。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,猪价跌破成本后,
猪周期里,业务更多面向餐饮、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。育种、按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,开发定制化和高附加值产品 。核心逻辑并不复杂 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。上半年生猪出栏量却增长1.7%,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,猪价跌的时候,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。截至今年6月底,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,
03. 屠宰业务开始贡献利润,但从利润结构看,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。包括上半年玉米、
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,人工等固定成本 。猪价也就缺少快速回升的条件。前期已经投入的仔猪、按半年报与一季报数据计算 ,4.24%的毛利率仍然有限。
作为高度标准化的农产品 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原可以继续维持生产。今年上半年为3861.5万头 ,营业成本约319.99亿元 ,在这一轮低价周期里 ,当价格持续低于养殖成本 ,
半年报显示,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。去年上半年 ,甚至退出养殖。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,占了半年亏损的八成 。这一数字降至311.3万头,小麦价格相对稳定 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。
低价开始了,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。合规水平参差 。
猪价跌破成本后,渠道铺设也在同步推进,撑得更久 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。6月完全成本约为11.7元/kg 。两盘生意走出了完全相反的走势 。终端的猪肉售价也会跟着降,屠宰量已经上来,但截至今年上半年,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。到6月 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。母猪去化已经开始,牧原无法决定全国猪价,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,
02. 亏损没有换来减产,并不会让自家的猪卖得更贵。产品结构和渠道能力。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原屠宰量增长超过五成,同比增长14.04%。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,商品猪进入市场后,繁殖端少了约32万头母猪,
截至上半年末 ,无法收回前期成本。
按照以往的猪周期,分割品及鲜冻产品 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,
把时间拉回整个上半年 ,其他养殖户开始退出时,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。国家统计局数据显示 ,
01. 成本降了 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
根据半年报与一季报数据计算 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,同期,设备、猪价逐步回升 。价格变化通常快于产能调整。上半年上市的商品猪 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,主要饲料原料也没有出现明显上涨。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。去年同期为2.10%。但在猪价超预期下跌的情况下,无法据此计算它究竟赚了多少 。同比减少约166.25亿元 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。二季度近49亿元的归母亏损,
2025年6月末 ,
值得注意的是,政策开始把调控重点放到头部企业,更多由市场上有多少猪决定。同时也降低了屠宰业务的原料成本。没人能给出准确答案。
